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ebet601所降成本、增效能,过好“紧日子”
发布时间:2020年-08月-26日

面对疫情的影响,601所主动研判形势,统筹抓好疫情防控和经营发展工作,通过优化试验流程、加强月度资金预算审核等形式,严控各项成本费用,增强成本费用管控能力,实现经济效益稳健提升。

 

对标下半年目标任务,我们要大干攻坚,进一步深化成本管控,实现降本增效,决战决胜完成全年目标任务。

紧前策划降成本。通过制定年度成本工作计划,针对产品成本高点制定方案;制定大宗物资采购计划,推进全所通用类物资统一谈价工作,积极对接京东企业购等平台,通过规模采购,降低采购成本。

周期管理增效能。全面开展项目经济性分析工作,从项目立项开始将产品经济性分析贯穿于项目全周期管理,针对项目制定降本增效措施,提高项目盈利;强化各类项目的成本分析,提高核算准确性和分析水平,为降低成本提供数据支撑。

下半年601所将深入贯彻落实集团公司、ebet上半年经济运行分析会议精神,对标对表年度责任书、责任令任务,过好“紧日子”,全力完成年度科研生产和经营任务发展各项目标。

 

作者/董原  编辑/兰云

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